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Archive pour la catégorie ‘Général’

Pour continuer sur la lancée des tops 10 de billets pour un blogue donné, tels qu'effectués par Adrien O'leary et Karine Miron, voici mon tout premier Top 10 des articles de LaGestionDeProjet.com 2009, après 5 mois d'existence:

1. Méthodologie 4-D et 8 comportements clés
2. Gestion des risques simple et rapide en 10 points
3. Comment transformer un contexte social ?
4. Engagement et mobilisation des employés
5. Gestion de projet et plus à Montréal (Nov 09)
6. De quelle couleur êtes-vous ?
7. Gestion de projet 2.0 : l’évolution de la gestion de projet ?
8. Gestion de projet et plus à Montréal (Décembre 2009)
9. Et si vous n’étiez pas fait pour la gestion de projet ?
10. Philosophie 2.0 + Outils 2.0 + Professionnel 2.0

J'ai exclus de cette liste les pages ainsi que l'article de promotion sur la conférence du 6 novembre How NASA Builds Teams.

Il s'agit probablement du dernier billet moi aussi (en 2009), alors j'en profite pour vous souhaiter de joyeuses fêtes. 

Pour ceux que ça intéresse, j'ai mis plus bas d'autres statistiques depuis la création, ainsi qu'une ébauche des modifications que je vise à apporter et de ce que j'ai appris.

Au plaisir d'échanger en 2010!

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Cette idée d’article m’est venue lorsque j’ai lu Les infirmières exigent des excuses de Bolduc paru le 12 novembre dernier dans le journal Métro. Je n’ai pas retrouvé l’article en question sur leur site ou ailleurs, mais voici Les infirmières accusent le ministre Bolduc de les traiter avec mépris pour ceux qu’ils veulent en savoir plus sur la situation.  Évidemment, le fait d’écrire l’article 2 semaines plus tard enlève un peu de punch, mais vous serez surpris de ce qu’on peut apprendre de cette situation.

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J’ai eu une discussion intéressante avec Frédéric Harper (@fharper) hier au Yulbiz.  On parlait du parcours de certains gestionnaires de projet.  En fait, j’ai osé dire ce que plusieurs pensent tout bas et que moi-même j’évitais de dire par le passé:

La gestion de projet n’est pas une évolution de carrière!

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L’idée initiale était de partir fort avec un titre accrocheur du genre: « 10 raisons pourquoi la gestion de projet c’est de la m… », mais je me rends compte que plusieurs personnes ne savent pas ce qu’est la gestion de projet.   Alors comme premier « vrai » billet, je vais commencer tout en douceur.

Tout d’abord, voici la définition d’un projet, telle qu’énoncée par le Project Management Institute (PMI) et traduite ici librement:

Un projet est un effort temporaire entrepris dans le but de créer un produit, service ou résultat unique.

Un projet se termine lorsque les objectifs sont atteints ou lorsqu’on décide d’y mettre fin.  On fait ici une distinction avec les opérations courantes d’une entreprise.  Bien que certaines tâches puissent être répétitives, cela n’enlève en rien l’unicité d’un projet.  En d’autres mots, rien n’est pareil d’un projet à l’autre, que ce soit le budget, les échéanciers, l’équipe, le client, etc.

On peut donc dire que la gestion de projet, c’est beaucoup plus que gérer un projet.  C’est gérer tous les aspects d’un projet.  Cela demande des bases théoriques, des aptitudes dans plusieurs domaines ainsi que de l’expérience, parfois durement acquise.

LaGestionDeProjet.com vise à réunir tout ceci en un seul endroit.  Alors que les bases théoriques peuvent se retrouver aisément un peu partout, les aptitudes à développer ont rarement été décrites en détail.  Et pour ce qui est de l’expérience, votre contribution sera grandement appréciée.

LaGestionDeProjet.com est né. Le site est en construction, mais il sera sur pied très rapidement avec plusieurs mises à jour.