Le développement de l’intuition en affaires n’est pas une sinécure
Comme je l'ai mentionné dans Utiliser l'intuition comme avantage en affaires, l'auteure et conférencière Arupa Tesolin venait à Montréal donner une formation d'une journée sur l'intuition. Je demeure convaincu qu'il s'agit d'une part essentielle du travail de tout professionnel, surtout de nos jours avec la quantité d'information dans laquelle nous baignons. Par contre, je reste sur l'impression que son développement est quelque chose de personnel, qui ne se fait pas en groupe. Je m'explique.
Les dirigeants de Protrain Canada se positionnent comme innovateurs en formation reliée à la gestion de projet. Je suis d'accord avec eux et c'est pourquoi je les ai sélectionnés comme partenaires. Ils sortent des sentiers battus à plusieurs niveaux. C'est rafraîchissant. J'ai donc vu d'un bon oeil cette formation sur l'intuition. Un complément à notre société très analytique. Jusque là, tout va bien.
Madame Tesolin a bien animé la rencontre et a donné des exemples pertinents tout au long de son exposé. Les exercices étaient intéressants, particulièrement ceux permettant de déterminer où nous nous situons. Donc rien à dire à ce niveau. J'ai beaucoup apprécié.
Nous étions 12 personnes, majoritairement des femmes (si je m'exclus ainsi que les 2 organisateurs). Une fois la gêne tombée, je crois qu'on peut dire qu'il régnait une bonne atmosphère d'échange. Quelques fois seulement, j'ai senti certaines personnes décrocher d'un exercice, surtout vers la fin. Mais encore là, c'était bien.
Alors c'est quoi le problème Mathieu ?
J'ai senti (compris ?) que le développement de l'intuition doit se faire sur une base personnelle et individuelle. Le faire en groupe vient troubler en quelque sorte l'état d'esprit requis pour une telle démarche. Aussi, je crois que ce serait mieux sur une plus longue période, un peu comme elle le décrit dans son livre Ting! On fait une première partie, on expérimente, puis on découvre des choses, puis une deuxième partie, etc.
Je constate donc que le développement de l'intuition en affaires n'est pas une sinécure.
Voici quand même certains éléments qui sont ressortis dans la journée et que je trouve pertinent de lister ici:
- Think out of the box: La boîte est un modèle mental développé pour schématiser un processus. Nous pensons que nous devons constamment traiter ce qui rentre. Cette façon de penser doit être brisée.
- Nous utilisons l'intuition lorsque nous n'avons plus de repères, particulièrement en période d'urgence ou de stress. Cela pourrait être plus souvent.
- Les gens très intuitifs sont souvent étiquetés comme de bons analystes, mais ils ne font que confirmer leur intuition avec les données.
- En gestion de projet, nous devons souvent prendre des décisions alors que nous n'avons pas toutes les données. C'est là que l'intuition – et l'expérience – entre en jeu.
En toute transparence, j'espère que les participants ont apprécié leur expérience et j'espère que Protrain Canada trouvera une autre façon d'aborder le sujet. Sans rancune.
[...] This post was mentioned on Twitter by Mathieu Laferrière, Eve Catherine. Eve Catherine said: RT @mlaferriere: Sur mon blogue: Le développement de l'intuition en affaires n'est pas une sinécure : http://bit.ly/4pqLwl – [...]
Bonjour,
Merci pour cet intéressant article. Pour laisser libre cours à une analyse très personnelle d'une situation, il est préférable de ne pas être en groupe. Cela me semble juste.
En même temps, le mot intuition ne me semble pas intéressant en lui-même : qu'est-ce donc que l'intuition ? mot creux de mon point de vue, et auquel je préfère "analyse personnelle", voire méditation. Je définirais cela par une attitude plus que par une "aptitude".
C'est pour moi une attitude qui consiste à "laisser" notre cerveau évaluer une situation sans le guider consciemment, ou en le guidant le moins possible. Faire confiance à son "intuition", n'est-ce pas plutôt faire confiance aus capacités d'association naturelle de notre cervelle ? Cette attitude nécessite il me semble un relâchement, une détente, un état d'esprit qui ne peuvent qu'être perturbés par les interactions avec les autres.
Une raison de plus pour dire "open space, je te hais" ?
Reste que le développement de l'intuition est probablement une sinécure pour ceux qui en font commerce :)
Amitiés
Bonjour Philippe,
En fait, pour nous occidentaux, le cerveau gère tout. Dans d’autres cultures, ce n’est pas pareil, mais je ne suis pas un expert à ce sujet. Probablement inculte même.
L’intuition serait une partie de notre être que nous négligeons. L’intuition ne passe pas par le cerveau, elle est ressentie. En fait, si elle passe par le cerveau, ce dernier va probablement la rejeter, ne la jugeant pas fiable.
Aussi, la conférencière faisait une différence entre l’intuition et ce qui est décrit dans le livre Blink que je mentionnais – ce serait alors une analyse pré-cognitive très rapide et souvent plus fiable que n’importe quel raisonnement.
Mais tu as raison au niveau de la méditation. Il semblerait que de méditer à tous les jours influencerait positivement notre facilité à utiliser l’intuition. Comme j’aime essayer et valider ce que j’apprends, j’ai commencé à faire les exercices. Je vous tiendrai au courant :)
Bonjour,
Honnêtement, ces histoire de pré-cognitif, cela me semble un peu "pré-scientifique". Si l'intuition utilise autre chose que le cerveau, de quoi s'agit-il précisément ? Les chaussures ? :p
Sérieusement, entre une réflexion consciente et guidée, et une réflexion "différente", chercher une explication ailleurs que dans notre cervelle me semble pour le moins inutile. Quelle partie est active, comment l'on s'en sert, cela me semble tout de même plus réaliste, même si cela fait un peu moins rêver sur une plaquette commerciale :)
Bien cordialement