Philosophie 2.0 + Outils 2.0 + Professionnel 2.0
Bon, on additionne les buzz words me direz-vous :) En fait, c’est un peu le résultat de ma réflexion sur la gestion de projet 2.0 que j’ai entamée il y a quelques semaines. Que peut bien être la gestion de projet 2.0 ? J’en ai d’ailleurs parlé dans un article précédent: Gestion de projet 2.0: l’évolution de la gestion de projet ?
Et comme je vous le disais, je ne suis pas le seul. Olivier Laquinte poursuit également sa réflexion Vers une définition de la gestion de projet 2.0. Il réfléchit notamment sur les liens avec les principes agiles.
De mon côté, ma réflexion est guidée vers un contenu cohérent pour informer les gestionnaires de projets des possibilités du web2.0, sous la forme d’une formation d’une journée.
J’en arrive à une première ébauche. Trois cercles qui se croisent, avec au centre les réseaux sociaux: Philosophie 2.0 + Outils 2.0 + Professionnel 2.0.
Philosophie 2.0
Le premier cercle est un résumé du web2.0, son origine, ses valeurs, etc. Le terme est peut-être mal choisi (merci d’en suggérer des meilleurs), mais il s’agit en quelque sorte de la fondation pour s’assurer que les gens comprennent bien ce dans quoi ils s’embarquent. C’est le changement de paradigme avec nos anciennes façons de faire. L’étape que plusieurs sautent.
Outils 2.0
Le deuxième cercle est une explication sommaire des différents outils disponible permettant de simplifier la vie de tout le monde au sein des équipes, mais également au niveau personnel: wikis, RSS, micro-bloguage, etc. La majorité des gens que je côtoie ne connait pas grand chose à ce niveau, mais veut en savoir plus et veut se faire expliquer les avantages et inconvénients de ces outils.
Professionnel 2.0
Celui-là, c’est la mise en commun de l’identité numérique, du personal branding et de tout ce qui sert à se promouvoir sur le web en tant que professionnel. Peut-être existe-t-il une autre appellation ? Si oui, informez-moi. En attendant, c’est ce que je vais utiliser. Cette partie inclut une formation en détail sur LinkedIn, Facebook et Twitter.
Un modèle intéressant ? Un début de définition ?
Au centre, on retrouve les réseaux sociaux. Il s’agit selon moi d’une première ébauche permettant au minimum de générer des discussions. L’axe proposé permet de rejoindre les gestionnaires de projet, mais également tout professionnel désirant en savoir plus sur les différents sujets, incluant les chefs d’entreprise. Aussi, je crois que ça a l’avantage d’être plus que simplement le croisement entre l’entreprise 2.0 et la gestion de projet. J’y recoupe différentes formations que j’ai données au courant de 2009.
Qu’en dites-vous ? Ce que je vous propose, c’est:
- Si vous êtes d’accord ou non, réagissez (ça me ferait vraiment plaisir :))
- Si vous êtes néophytes et que ça vous intrigue, je vous invite à venir découvrir tout ça avec nous mercredi 16 décembre 2009 : Augmentez votre influence avec les réseaux sociaux. Il reste quelques places.
Source de l’image : Office Clipart Online
[...] This post was mentioned on Twitter by Pascal Méance, Mathieu Laferrière. Mathieu Laferrière said: Sur mon blogue: Philosophie2.0 + Outils2.0 + Professionnel2.0 http://bit.ly/4ySpbr – Le contenu de ma formation du 16 décembre [...]
Mathieu,
la notion de GP2.0 m’intéresse grandement et je lis beaucoup sur le sujet depuis quelques temps.
Est-ce que je me trompe, ou du moins mes lectures me laissent croire, que toute cette notion du 2.0 touche principalement les projets de développements (TI, R&D)?
J’essaie de voir comment le tout peut s’appliquer dans un contexte de projet de construction ou d’installation de nouveaux équipements et je suis un peu perplexe. Connais-tu des projets de ce type qui ont été réalisé à la saveur 2.0?
Merci
Jean-Philippe (jphilippepp sur twitter)
Bonjour Jean-Philippe,
non, ça peut s’appliquer à tout type de projet, à partir du moment qu’il y a une équipe. Avec les nouveaux outils mobiles, ça devient de plus en plus réel, car on a accès à tous ces outils facilement. Je m’informe concernant ta question et je te reviens d’ici la fin de la semaine, à moins qu’un autre lecteur soit plus rapide que moi :)
Merci et bonne journée,
Mathieu
Salut Mathieu,
J’aime beaucoup ton approche avec le diagramme de Ven. Je me demande par contre si tu ne devrais pas remplacer l’appelation Outils2.0 par Entreprise2.0. En effet, la gp2.0 ne peut se faire si une entreprise n’a pas entrepris ce virage. Qu’en penses-tu?
En réponse à Jean-Philippe,
Je suis d’accord avec Mathieu, les principes de la gp2.0 s’applique à tous les types de projets. En fait je crois qu’il y aurait d’énorme bénéfice car l’utilisation des outils2.0 permet le rapprochement entre l’équipe de projet et les « clients ». Tu auras sans doute des challenges au niveau de la gestion du changement et l’implantation des outils. En effet, l’ergonomie de votre travail permet probablement moins l’accessibilité aux technologies 2.0, ce qui pourra ralentir l’adoption de ce canaux de communication.
La clé dans un projet géré en mode 2.0 est l’adoption PAR TOUS des outils et canaux de communications.
J’espère que ça aide.
Olivier
Merci Olivier pour la réponse à Jean-Philippe et pour le commentaire.
Concernant ce dernier, je suis d’accord avec toi en partie. En fait, j’y avais pensé, mais j’ai eu une retenue et je t’explique pourquoi. En utilisant uniquement Outils2.0, je donne la responsabilité aux professionnels de décider quels problèmes ils veulent résoudre avec quels outils. Avec Entreprise2.0, j’ai l’impression que les gens risquent d’attendre après la compagnie, le département des TI, les boss, etc. Peut-être que la gp2.0 ne révèlera pas tout son potentiel ainsi, mais au moins les gens seront libres dans la majorité des cas d’agir tout de suite.
Aussi, je vise également les chefs d’entreprise, alors si je parle d’entreprise2.0, je les vois déjà sur la défensive. Je vise une approche pas à pas.
Mais je garde ton commentaire en tête. Je vais continuer d’y réfléchir.
Mathieu / Olivier,
une question pratic-pratique. Comment la notion de sécurité par rapport à l’accessibilité de l’information est-elle gérée dans le 2.0. Tout ce qui est diffusé sur le web est potentiellement public et ce malgré les mots de passe non?
Merci
Jean-Philippe
Je poserai la question à une personne qui s’y connaît plus que moi, mais je répondrai ceci pour commencer: Comme dans beaucoup de systèmes, la sécurité réside dans le nom d’utilisateur et la robustesse du mot de passe. Ça paraît simpliste, mais c’est régulièrement là qu’il y a défaut.
Certains ont dit: avant, il fallait se demander quoi mettre public alors que maintenant, il faut se demander ce qu’on doit protéger.