Commentaires sur : Engagement et mobilisation des employés http://www.lagestiondeprojet.com/2009/11/15/engagement-et-mobilisation-des-employes/ Outils, méthodologies et tellement plus... Tue, 10 Aug 2010 18:31:51 -0400 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 Par : Mathieu Laferrière http://www.lagestiondeprojet.com/2009/11/15/engagement-et-mobilisation-des-employes/comment-page-1/#comment-103 Mathieu Laferrière Thu, 19 Nov 2009 14:12:39 +0000 http://www.lagestiondeprojet.com/?p=471#comment-103 Évidemment, ce type d'opération permet aux gens qui sont présents de faire partie intégrante de la compagnie. Mais après 3 ans, quand est-il ? Certaines personnes sont parties et d'autres se sont probablement greffées. Le sentiment d'appartenance fluctue dans le temps. Je crois que la communication régulière et bilatérale est ce qui permet de maintenir le sentiment d'appartenance à son maximum. Les gens veulent se sentir écoutés et faire partie des solutions. Je crois même qu'en expliquant à quelqu'un que son idée est bonne (ou mauvaise), mais qu'elle n'est pas envisageable (échéanciers, coûts, ...), le sentiment d'appartenance demeura intact. Pour ce qui est de la mobilisation, le sentiment d'appartenance est un élément important. À cela, je rajoute l'importance de pouvoir jouer son rôle, selon ses forces. Merci Anis pour ton commentaire. Est-ce que d'autres veulent renchérir ? On pourrait faire une liste et ça pourrait générer un second billet :) Au plaisir d'interagir. Évidemment, ce type d’opération permet aux gens qui sont présents de faire partie intégrante de la compagnie. Mais après 3 ans, quand est-il ? Certaines personnes sont parties et d’autres se sont probablement greffées. Le sentiment d’appartenance fluctue dans le temps. Je crois que la communication régulière et bilatérale est ce qui permet de maintenir le sentiment d’appartenance à son maximum. Les gens veulent se sentir écoutés et faire partie des solutions. Je crois même qu’en expliquant à quelqu’un que son idée est bonne (ou mauvaise), mais qu’elle n’est pas envisageable (échéanciers, coûts, …), le sentiment d’appartenance demeura intact.

Pour ce qui est de la mobilisation, le sentiment d’appartenance est un élément important. À cela, je rajoute l’importance de pouvoir jouer son rôle, selon ses forces.

Merci Anis pour ton commentaire.

Est-ce que d’autres veulent renchérir ? On pourrait faire une liste et ça pourrait générer un second billet :) Au plaisir d’interagir.

]]> Par : Anis http://www.lagestiondeprojet.com/2009/11/15/engagement-et-mobilisation-des-employes/comment-page-1/#comment-102 Anis Thu, 19 Nov 2009 11:55:54 +0000 http://www.lagestiondeprojet.com/?p=471#comment-102 Absolument d'accord,de plus, la mobilisation passe avant tout par la création d'un sentiment d'appartenance en communiquant en premier la Vision et la Mission de l'entreprise, voir donner la chance aux collaborateurs de les rédiger. Je le dis par ce que je l'ai vécu :-), chez Canoë il y a 3 ans nous avons pu mobiliser et accroitre l'engagement de plus 250 personnes en révisant la Vision et la Mission de l'entreprise sur un mode participatif. L'effet était impréssionant, la Mission de l entreprise était accroché sur les murs quelques semaines aprés et la majorité se voyez partie prenante de cette mission. Absolument d’accord,de plus, la mobilisation passe avant tout par la création d’un sentiment d’appartenance en communiquant en premier la Vision et la Mission de l’entreprise, voir donner la chance aux collaborateurs de les rédiger.

Je le dis par ce que je l’ai vécu :-), chez Canoë il y a 3 ans nous avons pu mobiliser et accroitre l’engagement de plus 250 personnes en révisant la Vision et la Mission de l’entreprise sur un mode participatif. L’effet était impréssionant, la Mission de l entreprise était accroché sur les murs quelques semaines aprés et la majorité se voyez partie prenante de cette mission.

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