Commentaires sur : Comment transformer un contexte social ?

Par : Mathieu Laferrière

Mathieu Laferrière — Wed, 04 Nov 2009 13:00:03 +0000

Bonjour Daniel,

C’est exactement comme tu dis. Mais ce message ne passe pas selon la personne qu’il l’écoute. C’est ce que Charles Pellerin a eu comme problème. Il travaille avec des gens « logiques » qui n’ont rien à faire de l’introspection, l’analyse mutuelle, etc.

C’est ça la beauté de la méthodologie 4-D. Elle est simple et logique. Elle est basé sur des faits mesurables. C’est le genre de discours qui passe mieux dans ces environnements très orange ou bleu.

Par : Daniel Blouin

Daniel Blouin — Thu, 29 Oct 2009 16:02:10 +0000

Je suis tout à fait d’accord que le gestionnaire de projets doit pouvoir pallier à ces problématiques relationnelles.
Il est certain que l’exercice d’auto-analyse est extrêmement bénéfique notamment en s’obligeant à prendre du recul face à ce qui est vécu. Ensuite l’exercice mutuel d’analyse permet d’emmener les deux personnes à prendre un recul et à se tourner vers le moment présent pour trouver un terrain où tout le monde peut gagner.
Dans une optique de croissance personnelle à long terme, il m’apparaît aussi très important de sortir du cadre du projet et de mettre la situation en contexte de vie afin de pousser la réflexion personnelle à propos de ce qui nous dérange dans l’autre. Quel est l’apprentissage personnel qui est rendu possible avec cette situation. Quel est le « test » qu’on doit passer. Entre autre, est-ce que nous sommes capable de comprendre le point de vue de l’autre? Pouvons-nous avoir de l’empathie pour cette personne et la situation telle qu’elle la voit.
Personnellement, je trouve que tout devient très intéressant lorsqu’on regarde les événements dans un optique d’apprentissage de l’humain, des différentes personnalités, de égos, et surtout de soi-même.
Au plaisir

Par : Mario Cote

Mario Cote — Thu, 29 Oct 2009 15:04:50 +0000

Je crois également que de ramener le sujet sur l’objectif commun des deux partis est, d’expérience, la meilleure méthode. Un pas en arrière, parfois petit, permet au projet de reprendre le droit chemin.
J’ai remarqué dans mes expériences passées que c’est lorsqu’on est convaincu ET entêté que ça commence à chauffer. Laisser tomber la seconde partie de l’énumération est une responsabilité essentielle du chargé de projets.

Par : Tweets that mention Comment transformer un contexte social ? -- Topsy.com

Tweets that mention Comment transformer un contexte social ? -- Topsy.com — Thu, 29 Oct 2009 00:50:45 +0000

[...] This post was mentioned on Twitter by Luc Gendron and Mathieu Laferrière, Mathieu Laferrière. Mathieu Laferrière said: J'ai raison et elle a tort! De mon blogue: comment transformer un contexte social ? http://bit.ly/2QsWuU [...]

Par : Mathieu Laferrière

Mathieu Laferrière — Wed, 28 Oct 2009 21:05:12 +0000

C’est exactement ce que j’ai ressenti dans cette histoire. La discussion tournait en rond et la personne me sortait toujours les mêmes excuses (red story-lines). À partir du moment que j’ai recentré tout ça sur le fait qu’on voulait la même chose, l’agressivité est tombée. Pas complètement éliminée, mais au moins ça nous a permis d’avancer.

Dans ce cas-ci, la personne est à une seule dimension (selon un rapide diagnostic). Alors c’est moi qui devait aider. Mais elle gagnerait beaucoup à développer ses autres dimensions.

Par : Luc Gendron

Luc Gendron — Wed, 28 Oct 2009 20:56:26 +0000

Pour l’avoir testé à quelques reprises, sans la maîtriser encore, les résultats sont étonnants.

Ce que j’ai remarqué c’est que le Context Shifting Worksheet (CSW) ne fait pas que « graisser les boulons » de la relation, mais « court-circuite » notre agressivité intérieure d’abord pour ensuite nous concentrer sur la recherche d’une solution constructive et mutuellement profitable de la situation. Les deux parties doivent gagner à la fin du processus!

J’ai hâte de poursuivre mon apprentissage le 6 novembre prochain!