Gestion des risques en continu
La première fois que j’ai dû faire une gestion des risques, c’était dans le cadre d’une demande de subvention fédérale d’un million de dollars pour le développement d’un prototype technologique. Comble de malchance, je venais de subir une ablation des amygdales et j’étais sous l’effet de la codéine. Rien à faire, la date de tombée ne pouvait pas bouger. À bien y penser, cette opération m’a probablement aidée au niveau créatif ;)
Avec peu de littérature sur le sujet à cette époque pas si lointaine – ok je n’avais pas cherché – et aucune structure à part celle du document, j’ai ouvert un chiffrier excel et j’ai commencé à lister des événements potentiels. Puis j’ai inscrit des probabilités et leur impact sur le projet.
Imprimé. Inséré dans le document. Gestion de risques complétée!
Aujourd’hui, ça me fait rire de revoir ceux-ci, car ils sont tous survenus en cours de projet. Ce n’était pas des risques, c’était des évidences.
Évidemment, la gestion des risques n’est pas qu’un document qu’on oublie une fois qu’il est complété. Le problème, c’est qu’il y a peu d’outils conviviaux qui permettent de la faire facilement et rapidement en cours de projet, et même avant.
Conférence 9 septembre (7h30 à 9h00)
La première Matinée PMI se tiendra mercredi, le 9 septembre 2009, à Montréal. Patrick Des Marais, président de GlobeImpact, nous entretiendra de 7h30 à 9h00 sur le sujet: Obtenir le plein potentiel de la gestion des risques avec moins d’efforts.
J’ai hâte d’en savoir plus sur cette méthode développée par HEC Montréal et CIRANO. J’en ferai un court résumé lors d’un prochain billet. Au plaisir de vous y rencontrer.
