Colloque sur la gestion des risques le 3 mars 2010 à Québec
Florent Arneodo, au nom du comité organisateur, a eu la gentillesse de m'informer de cet événement qui aura lieu à Québec dans exactement un mois, soit le 3 mars 2010, et qui portera sur la gestion des risques. Le tout aura lieu à l'Université Laval de 8h30 à 16h30. Les 3 principaux thèmes sont:
- le risque organisationnel
- le risque de projet
- le risque de sécurité de l'information
Vous pouvez consulter le programme pour en savoir plus, mais voici quand même quelques éléments qui ont attiré mon attention:
- Patrick Des Marais animera un atelier pratique en évaluation des risques Gestion des risques de projet. Pour ceux qui se rappellent, j'avais fait un résumé en septembre dernier d'un atelier de Patrick qui avait eu un grand succès : Gestion des risques simple et rapide en 10 points.
- Anne Choquette présentera le Risque organisationnel. Anne m'a beaucoup aidé dans l'organisation de l'événement How NASA Builds Teams. Je suis sûr que ce sera extrêmement intéressant.
J'ai donc plusieurs raisons d'aller faire un tour.
Gestion de projet et plus à Montréal (Février 2010)
Voici le résumé mensuel pour février 2010 des événements du Grand Montréal touchant de près ou de loin à la gestion de projet.
Comme à l'habitude, n'hésitez pas à me proposer d'autres événements. Je suis flexible sur le sujet et sur l'étendue du Grand Montréal :)
Au plaisir de se rencontrer.
Top 10 raisons d’obtenir la certification Project Management Professional (PMP)
Les Top 10 ont toujours leur raison d'être il me semble. Ça permet au minimum de démarrer une discussion. En mettant certaines sections à jour d'un site web, je suis tombé sur un document anglais qui provient du site du PMI.org que je traduis ici: Top 10 raisons d'obtenir la certification Project Management Professional (PMP). Regardons ce qu'ils ont listé (dans un ordre modifié – pour simplifier mes commentaires et non pour les prioriser).
Pourquoi certains projets échouent et d’autres non ?
Tel que mentionné dans mon précédent billet Chemin critique versus chaîne critique, je vise à faire un résumé du livre Critical Chain. Mon idée première était de faire un seul article, mais à la relecture, j'ai eu une idée. L'auteur Eliyahu Goldratt utilise la forme du roman pour nous faire comprendre le cheminement dans la pensée des personnages. Pourquoi ne pas vivre tous ensemble le même cheminement ? C'est un essai qui pourrait être très intéressant à mon avis, alors je me lance. Un article par chapitre.
MAJ 2010-01-27 Pour ceux qui cherchent uniquement une liste de raisons pour les échecs de projet, je vous invite à aller à la fin de l'article pour la suggestion d'un Top 10 des raisons pourquoi certains projets échouent.
Liste des membres du Conseil des Nouveaux Médias du Project Management Institute (PMI)
En Octobre 2008, le Project Management Institute (PMI) a lancé le New Media Council. Il s'agit de 11 blogueurs et baladodiffuseurs (podcasters) qui ont pour mission d'aider celui-ci à mieux comprendre les nouvelles tendances au sein de la profession de gestionnaire de projet. Particulièrement celles discutées dans ce qu'il appelle "social and new media channels".
Il s'agit de ressources très intéressantes à consulter – en anglais par contre. Voici donc la liste des membres de ce conseil.
- Bas de Baar, Project Shrink
- Cornelius Fichtner, The Project Management Podcast
- Andrew Filev, Project Management 2.0
- Dave Garrett, Gantthead
- Elizabeth Harrin, A Girl's Guide to Project Management
- Hal Macomber, Reforming Project Management
- Jerry Manas, PMThink!
- Josh Nankivel, PM Student
- Chalyce Nollsch, PM Bistro
- Alec Satin, People, Projects and Process
- Raven Young, Raven's Brain
Bon furetage!
Source: PMI Today – January 2010
Chemin critique versus chaîne critique
Plusieurs personnes en gestion de projet connaissent le chemin critique, mais peu connaissent la chaîne critique. Je suis présentement en train de relire le livre "Critical Chain" de Eliyahu M. Goldratt, auteur également de "The Goal – Le but". De quoi s'agit-il ? De la théorie des contraintes (T.O.C.) appliquée à la gestion de projet. Il s'agira du premier résumé de livre qui paraîtra d'ici la fin janvier 2010. À suivre…
Si des personnes utilisent cette méthode dans les leurs projets ou entreprises, j'aimerais éventuellement faire une entrevue avec vous pour le bénéfice de tous. L'invitation est lancée.
Optimiser la circulation de l’information dans un projet grâce au lean
J’ai fait le lien entre la gestion de projet et le 2.0 dans Gestion de projet 2.0: l’évolution de la gestion de projet. C’est maintenant au tour du lean d’y passer! En fait, je vais tout simplement faire un clin d’œil à la partie information qui transite dans un projet : comment optimiser sa circulation. Cette réflexion fait suite à celle que j’ai eue en rédigeant mon article de vulgarisation sur les réseaux sociaux (lien à suivre) et la formation Simplicité que j’ai suivie en novembre 2009.
Ne vous en faites pas, je n’entrerai pas dans les méandres du lean. Je vais rester en surface et parler de valeur ajoutée et de gaspillage.
Gestion de projet et plus à Montréal (Janvier 2010)
Voici le résumé mensuel pour janvier 2010 des événements du Grand Montréal touchant de près ou de loin à la gestion de projet.
Comme à l'habitude, n'hésitez pas à me proposer d'autres événements. Je suis flexible sur le sujet et sur l'étendue du Grand Montréal :)
Au plaisir de se rencontrer.
Top 10 des articles de LaGestionDeProjet.com 2009
Pour continuer sur la lancée des tops 10 de billets pour un blogue donné, tels qu'effectués par Adrien O'leary et Karine Miron, voici mon tout premier Top 10 des articles de LaGestionDeProjet.com 2009, après 5 mois d'existence:
- Méthodologie 4-D et 8 comportements clés
- Gestion des risques simple et rapide en 10 points
- Comment transformer un contexte social ?
- Engagement et mobilisation des employés
- Gestion de projet et plus à Montréal (Nov 09)
- De quelle couleur êtes-vous ?
- Gestion de projet 2.0 : l’évolution de la gestion de projet ?
- Gestion de projet et plus à Montréal (Décembre 2009)
- Et si vous n’étiez pas fait pour la gestion de projet ?
- Philosophie 2.0 + Outils 2.0 + Professionnel 2.0
J'ai exclus de cette liste les pages ainsi que l'article de promotion sur la conférence du 6 novembre How NASA Builds Teams.
Il s'agit probablement du dernier billet moi aussi (en 2009), alors j'en profite pour vous souhaiter de joyeuses fêtes.
Pour ceux que ça intéresse, j'ai mis plus bas d'autres statistiques depuis la création, ainsi qu'une ébauche des modifications que je vise à apporter et de ce que j'ai appris.
Au plaisir d'échanger en 2010!
Le développement de l’intuition en affaires n’est pas une sinécure
Comme je l'ai mentionné dans Utiliser l'intuition comme avantage en affaires, l'auteure et conférencière Arupa Tesolin venait à Montréal donner une formation d'une journée sur l'intuition. Je demeure convaincu qu'il s'agit d'une part essentielle du travail de tout professionnel, surtout de nos jours avec la quantité d'information dans laquelle nous baignons. Par contre, je reste sur l'impression que son développement est quelque chose de personnel, qui ne se fait pas en groupe. Je m'explique.
